Mervi Helander-Kuisma
Olen työskennellyt 35- vuotta erilaisissa tehtävissä sosiaali- ja terveydenhuolto alalla. Urani lähti liikkeelle ikääntyneiden palveluista Korppoon ja Mäntyrinteen vanhainkodeista. Pisimmän urani tein neurologian tulosalueella. Olen toiminut epilepsia- ja dystonia asiantuntijasairaanhoitajana, tuossa työnkuvassa tein lisäkoulutuksilla joitain sovittuja lääkäriltä siirrettyjä tehtäviä, mm Vagushermostimulaattorin säätöjä. Työssäni tapasin erilaisia ihmisiä eri lähtökohdista 16- vuotiaista 100- vuotiaisiin. Olen toiminut vakavien vaaratapahtumien päätutkijana potilasturvallisuuskoordinaattorin ominaisuudessa ja sijaistin potilasturvallisuuspäällikköä. Nykyisin toimin yksikön esihenkilönä ikääntyneiden asumispalvelussa Turussa. Moniammatillinen työnteko on tärkeää ja sitä tulee mielestäni vahvistaa. Sote- palveluiden kehittämistä tulee jatkaa eikä nyt tule tehdä liian lyhytnäköistä säästöpolitiikkaa. Kehitykselle tulee antaa aikaa.
Viktigt för mig
Ennaltaehkäisevä työ
Ennaltaehkäisevä työ vähentää sosiaali- ja terveydenhuollon kuluja. Laadukas sekä varhain aloitettu ennaltaehkäisevä hoito vähentää erikoissairaanhoidon tarvetta, ehkäisee ongelmien syntymistä tai pahenemista, tukee työssäjaksamista, ei jätä ketään yksin. Järjestöjen toimintaa tulee vahvistaa. Erilaiset järjestöt tekevät merkittävää työtä ohjauksessa, tukemisessa ja tiedon antamisessa esimerkiksi ihmisen kohdatessa jonkin sairauden.
Yhteistyötä tulee lisätä eri toimijoiden välillä.
Oikea-aikainen hoitoon pääsy oikeaan paikkaan
Jokaisella ihmisellä on oikeus oikea aikaiseen hoitoon varallisuudesta tai asuinpaikasta huolimatta. Digipalveluita sekä erilaisia teknologia ratkaisuja tulee lisätä, ottaen huomioon etteivät ne sovellu kaikille. Hoitotakuuta tulee kiristää. Ikäihmisten kuuluu päästä heidän ansaitsemaansa hoitopaikkaan. Omaishoitajien tulee saada lepoa, jotteivat he kuormitu loppuun. ym.
Hyvinvoiva henkilöstö
Ilman hyvinvoivaa henkilöstöä ei synny laadukkaita palveluita. Liiallinen hierarkia ja byrokratia vie työtehoja pois. Johtamisen tulee olla nykyaikaista sekä esihenkilöiden osaaminen tulee varmistaa. Oikeat työt oikealle henkilölle. Esimerkkinä: lääkärin tulee saada keskittyä työhön, johon hänet on koulutettu.
Henkilöstömäärän tulee olla toimintaan nähden riittävä. Avustaviin töihin tarvitaan osaavaa henkilöstöä.