
Olen ollut mukana Lahden kunnallispolitiikassa 2000 vaaleista lähtien. Kaupunginvaltuuston varavaltuutettu 2005 - 2021. Pitkä kokemus auttaa keskittymään tärkeimpiin asioihin, lillukanvarsiin takertumatta.
• Energia-, vesi- ja jätehuoltoon liittyvät yhtiöt on pidettävä 100% kaupungin hallussa.
• Joukkoliikenne on pidettävä kattavana ja edullisena kaikkien saavutettavissa.
• Nuorten palveluista ei voi tinkiä. Niillä säästetään tulevaisuudessa enemmän kuin nyt kenties säästetään.
Minulle tärkeitä asioita ovat sosiaalinen oikeudenmukaisuus, tasa-arvo ja työntekijöiden oikeudet. Näitä asioita olen valmis edistämään kaikissa toimissani ja tehtävissäni. Olen suorittanut HHJ-tutkinnon.
Luottamustehtäviäni:
Tällä kaudella Salpakierto Oy:n hallituksen puheenjohtajuus sekä jäsenyydet Salpamaa Oy:n, Labio Oy:n ja Lahti Aquan hallituksissa.
Aiemmin mm.: Teknisen- ja ympäristölautakunnan jäsen 2005-2021. Päijät-Hämeen jätelautakunnan jäsen 2013 - 2017. Tarkemmin: heikkimoilanen.fi
Viktigt för mig
Yhteiskunnan kannalta kriittiset yhtiöt pidettävä kunnan hallussa
Kaupungin on pidettävä tärkeimmät toimialat kuten energia, vesi- ja jätehuolto täysin omassa hallussaan. Emme voi jättäytyä näissä asioissa kansallisten tai kansainvälisten jättien varaan.
Sosiaalinen oikeudenmukaisuus huomioitava kaikissa päätöksissä
Kyse on pohjimmiltaan siitä, onko kunta aidosti kaikkia kuntalaisiaan varten. Tavoitteena tulee olla, että ympäristö tai palvelu olisi kaikille
mahdollista saavuttaa. Nuorten ja lasten harrastustakuu on pidettävä voimassa ja kattavana. Kaikille avoimet liikuntapaikat on pidettävä hyvässä kunnossa ja mm. uimahallien pääsymaksut ja muutkin maksut on pidettävä kohtuullisina ja siten taattava mahdollisuus harrastaa varallisuudesta riippumatta.
Sosiaalinen oikeudenmukaisuus ja työntekijöiden oikeudet
Työnantajana Lahden on tuettava henkilöstönsä hyvinvointia. Hyvä maine työnantajana on paras mainos rekrytointeihin. Riskejä työuupumukselle ovat liiallinen työmäärä, hierarkkinen johtaminen, epävarmuus työsuhteessa tai toimeentulosta ja eri teknologioiden aiheuttama stressi. Johtamisen on laatua seurattava ja ongelmiin puututtava. Suojaavia tekijöitä ovat luottamus, työn kokeminen merkityksellisenä, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä ja psykologinen turvallisuus. Näihin on panostettava.