Olen Ilkka Porttikivi, Tampereen apulaispormestari, ja vastaan kaupunkisuunnittelusta, rakentamisesta, joukkoliikenteestä ja kestävästä kehityksestä. Aiemmin olen työskennellyt laajasti sote-alalla – lastensuojelussa, päihdepalveluissa, nuorten parissa etsivässä työssä sekä rikosseuraamusalalla. Tämän myötä tunnen koko Pirkanmaan sote-palvelut ja niiden haasteet niin työntekijöiden kuin asiakkaiden näkökulmasta.
Hyvinvointialueella tehdään päätöksiä, jotka vaikuttavat jokaisen arkeen. Palveluiden on oltava saavutettavia koko maakunnassa – niin kaupunkikeskuksissa kuin pienemmissä kunnissa. Sote-ammattilaiset ovat venyneet äärimmilleen, ja jos kuormitusta ei saada hallintaan, palvelut heikkenevät entisestään. Taloutta on tasapainotettava, mutta ei henkilöstön jaksamisen kustannuksella.
Haluan tuoda päätöksentekoon kokemukseni kentältä, kuunnella työntekijöitä ja asukkaita eri puolilla Pirkanmaata sekä etsiä kestäviä ratkaisuja ilman ideologisia lukkoja.
Minulle tärkeää
Toimivat palvelut koko Pirkanmaalle
Jokaisella pirkanmaalaisella on oikeus laadukkaisiin sote-palveluihin asuinpaikasta riippumatta. Palveluiden keskittäminen ei saa tarkoittaa saavutettavuuden heikkenemistä, vaan on varmistettava, että apua saa oikea-aikaisesti ja läheltä. Digiratkaisuja ja liikkuvia palveluja on kehitettävä, mutta myös fyysiset palvelut on turvattava erityisesti haja-asutusalueilla. Hyvinvointialueen on tehtävä tiivistä yhteistyötä kuntien ja kolmannen sektorin kanssa.
Henkilöstön jaksaminen ja arvostus
Sote-ammattilaiset ovat hyvinvointialueen tärkein voimavara, mutta he ovat venyneet äärimmilleen. Jatkuva resurssipula, hallinnon kuormittavuus ja työn vaativuus ajavat osaajia pois alalta. Tämä kierre on pysäytettävä. Palkkaus, työolot ja johtaminen on laitettava kuntoon, jotta työ pysyy houkuttelevana. On kuunneltava työntekijöitä ja purettava turhaa byrokratiaa, jotta aikaa jää enemmän asiakkaiden kohtaamiseen.
Kestävä talous – ei säästöjä palveluiden kustannuksella
Hyvinvointialueen talous on saatava tasapainoon, mutta säästöjä ei voida tehdä palveluita heikentämällä. Ennaltaehkäisevät palvelut, kuten mielenterveys- ja päihdehoito sekä perheiden tukeminen, vähentävät raskaampien palveluiden tarvetta ja säästävät pitkällä aikavälillä. Myös hallintoa on tarkasteltava kriittisesti – varat on käytettävä tehokkaasti niin, että ne hyödyttävät suoraan asiakkaita ja henkilöstöä.