Virroilla olen toiminut kahteen jaksoon 22 vuotta eri tehtävissä valtuuston puheenjohtajana, varapuheenjohtajana, sekä eri toimielimissä. Välillä kävin ”maailmalla” neuvottelemassa sopimuksia ja ratkomassa erimielisyyksiä. Työtuomioistuimen jäsenyys 2003 – 2006 antoi valmiuksia lainsäädännön ja sopimusten tulkintaan. Perusturvalautakunnan puheenjohtajuus ja nyt hyvinvointilautakunnan puheenjohtajuus ovat valmentaneet hyvinvointialan tehtäviin. Pirkanmaan aluevaltuuston varavaltuutettuna ja henkilöstöjaoston jäsenenä olen saanut tuntumaa uuteen.
Minulle tärkeää
Erityisesti lähipalvelut tulee turvata: Nyt haja-asutusalueen tarpeet eivät aina mene perille.
Pirhan päätöksentekokulttuuria pitää vielä hioa. Pirhassa tehdään paljon tiedolla johtamisen eteen ja pitkiä hyviä ohjelma-asiakirjoja. Kuitenkin esiintyy tempoilevia toimintojen muutoksia ja päätösten peruuttamisia. Päättäjien antama suunta ei aina realisoidu. Jotain voi laittaa uuden organisaation piikkiin, muttei pitkään.
Yhteistyömuotojen kehittäminen kuntien ja hyvinvointialueen välillä
Tulevaisuuden kannalta tärkeätä on ihmisten, kuntien ja Pirhan kannalta hyvä työnjako paikallisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tehtävistä ja kustannuksista. On muistettava, että Pirhalle siirtyi osaavaa henkilökuntaa ja varat.
Hyvinvointialan henkilöstön työtyytyväisyyden nostaminen
Palkkaharmonisoinnin nopeutus. Johtamisen menetelmien kehittäminen. Työvuoro- ja työaikamuotojen kehittäminen.